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新春伊始萬象更新,新的一年意味著新的起點,新的目標,新的重任,新的挑戰,新的機遇和新的希望。
2021年2月28日上午8點58分召開了黃河科技《2021·新春·動員·大會》。安徽黃河信息科技有限公司總
經理黃河以《擼起袖子加油干》為題,拉開會場帷幕。
總經理黃河在大會上提出,在過去的一年,面對新冠疫情的種種不利因素,我們以堅定信念,冷靜分析
市場變化,通過一系列創新舉措使得公司發展態勢不減,業務持續穩定,保持增長。在2021年申報的 “高
新技術企業”及“省誠信勞動保障示范單位”也一并審核通過,代表了黃河科技始終以誠信為本,服務至上
的經營方針,憑著卓越的服務質量和商業信用,贏得市場、服務客戶。
在嶄新的2021機遇之年,“新基建”已走向國家戰略持續發力,互聯網+代表著一種新的經濟形態,依托
互聯網信息技術實現互聯網與傳統產業的聯合,以優化生產要素、更新業務體系、重構商業模式等途徑來完成
經濟轉型和升級運用于智慧城市建設中。總經理黃河從“互聯網+工程”、“互聯網+新零售”、“互聯網+服
務”三個方面講述,提升企業實體經濟的創新力。對項目管理精細化、不斷提高項目管理水平,實現提質增效。
接下來是部門代表分別從“互聯網+工程”、“互聯網+新零售”、“互聯網+服務”三個方面進行發言。
工程部經理吳俊從施工進度、質量、成本、安全、施工幾方面綜合論述了互聯網+工程管理在工程建設過程
的輔助性和高效便捷性,體現了互聯網+工程管理的“精細化管理、高效率溝通、一站式集成管理”。利用網絡
信息技術的快捷、公開、共享特點,將工程管理的思想、模式、技術貫徹其中,形成一個高效傳遞、指令暢通、
高度協同的精細化集成管理系統。互聯網+工程管理可以提高工程建設項目的各種信息的可利用性和可獲取性,
方便信息共享,提高項目的集成化管理水平,促進項目各方的合作精神,同時也為領導們提供及時的、準確的項
目進度、質量及合同相關的信息,便于領導從總體上管理各項目,做到資源最優化。
大客戶部經理張莉,講述了“互聯網+新零售模式對傳統零售方式進行改良和創新, 應用互聯網新技術、新思
維, 將產品或服務出售給最終消費者。在“互聯網+”時代不斷發展的背景下, 新零售應用了云計算、大數據、人
工智能等新興技術, , 打破之前零售的邊界, 以一種創新且智慧的模式與消費者接觸, 滿足了消費者品質、高效、便
捷的購物體驗及要求。我們利用“互聯網+”下的新資源, 形成“新零售”下的自身特色, 增強競爭力。在成本控制
仍受挑戰的背景下, 形成自身的特色, 增強自身競爭力。進行“新零售”嘗試的企業, 需要持開放創新的積極態度面
對迅速發展的互聯網時代,,形成自身優勢, 在眾多“新零售”探索者中脫穎而出, 在服務、體驗、信息安全等方面
嘗試打造自身特色。
技術部方超發言
技術部方超從“互聯網+外包服務”講述隨著時代進步與社會發展,公司要想在越演越烈的市場競爭活動當
中穩步前進,擴大外包業務,除了大客戶部門的相關業務承接,和我們服務部門也有密不可分的關系。試想,如果
光有業務沒有對應的服務心態,沒有相對應的IT技能,又如何做好服務工作呢。所以,技術服務部門應該逐步提升
自身的整體競爭實力。從而通過提升技術服務部門的平時的工作水平而達到提升企業在業主心中或至在整個銅陵
市企業和單位的服務水平和能力的認知。
最后,以冷餐會拉下大會的帷幕,讓我們共同舉杯,祝公司在新的一年里蓬勃發展,再鑄新輝煌。